SMT課堂 | 如何運用5W1H分析法解決SMT貼片加工生產問題
作者: 迅得電子
發布日期: 2018-07-10 10:03:00
SMT貼片加工分析問題主要從以下方面入手：
1、收集資源----主要指數據，分析問題時，資料是必不可少的要素，必須及時、準確地收集有效、有用的資料，將資料進行歸類、整理，分別對其進行分析。
2、方法----- 常用的方法有5W1H分析法、 5W2H分析法、5M1E三種，如下講解：
什么是5W1H分析法？
5W1H分析法也叫六何分析法，是一種思考方法，也可以說是一種創造技法。是對選定的項目、工序或操作，都要從原因（何因why）、對象（何事what）、地點（何地where）、時間（何時when）、人員（何人who）、方法（何法how）等六個方面提出問題進行思考。這種看似很可笑、很天真的問話和思考辦法，可使思考的內容深化、科學化。具體如下：
1、Why
——為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么？造成這樣的結果為什么？
2、對象 （what）
公司生產什么產品？車間生產什么零配件？為什么要生產這個產品？能不能生產別的？我到底應該生產什么？例如如果現在這個產品不掙錢，換個利潤高的。
3、場所 （where）
生產是在哪里干的？為什么偏偏要在這個地方干？換個地方行不行？到底應該在什么地方干？這是選擇工作場所應該考慮的。
4、時間和程式 （when）
例如現在這個工序或者零部件是在什么時候干的？為什么要在這個時候干？能不能在其他時候干？把后工序提到前面行不行？到底應該在什么時間干？
5、人員 （who）
現在這個事情是誰在干？為什么要讓他干？如果他既不負責任，脾氣又很大，是不是可以換個人？有時候換一個人，整個生產就有起色了。
6、方式 （how）
手段也就是工藝方法，例如，現在我們是怎樣干的？為什么用這種方法來干？有沒有別的方法可以干？到底應該怎么干？有時候方法一改，全域就會改變。
以上是迅得電子提供的行業小知識，希望對您有所幫助！